Olv Consultores

Desarrollo empresarial

Mejoramos la productividad de su empresa, sin incrementar su planta de personal. Mejoramos la productividad tomando decisiones basados en hechos y datos. Permitiendo rediseñar su estrategia para afrontar los retos del mercado.

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Procesos

Optimización de procesos

Reducimos costos optimizando procesos, disminuyendo desperdicios, paradas, cuellos de botella, mejorando procesos core (Estrategia, Compras, Producción, logística, recursos humanos y servicios administrativos)

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Desarrollo organizacional

Crecimiento

Resolvemos temas de sobrecarga laboral, apalancando el crecimiento de su empresa. Lo acompañamos en la redefinición de su modelo operativo, etructura organizacional, zonas grises y toma de decisiones, modelo de gobierno, plantas de personal y gestión de Recursos Humanos, reduciendo costos y mejorando la productividad.

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Implementación

Reducción de costos y gastos

Implementar decisiones basadas en hechos y datos, permiten obtener eficiencias al implementar nuevas estrategias y modelos. Empoderando el equipo directivo y a los equipos de trabajo en cada uno de los pasos para lograr los objetivos definidos

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Estrategia

Lo acompañamos para definir el rumbo del negocio y las decisiones clave para lograr crecimiento sostenible y resultados medibles.

Desarrollo

Diseñamos e implementamos iniciativas que optimizan la operación, mejoran la productividad y habilitan el crecimiento de la organización

(POM) Process Optimization Model

Procesos

Estructuramos y estandarizamos la forma de operar, asegurando eficiencia, control y claridad en la ejecución

(BPM) Business Process Model

Human Resources

Alineamos la estructura organizacional, los roles y la toma de decisiones para potenciar el desempeño y la gestión del talento.

(HRM) Human Resource Model

Acerca de nosotros

Somos un equipo dinámico y una firma de consultoría

En OLV Consultores ayudamos a las empresas a crecer de manera rentable y sostenible, a través de soluciones a la medida que optimizan su operación y fortalecen la toma de decisiones. Nos enfocamos en generar resultados concretos: mayor eficiencia, mejor uso del talento y estructuras organizacionales alineadas con la estrategia del negocio.
Con más de dos décadas de experiencia y un equipo altamente especializado, combinamos consultoría y herramientas para brindar un acompañamiento integral, permitiendo a nuestros clientes avanzar con claridad y confianza en cada etapa de su crecimiento.

Contacto

Nuestra empresa

OLV Consultores

Enfoque en resultados
Priorizamos lo que genera valor para su empresa, enfocándonos en resultados y crecimiento, no en la cantidad de horas de consultoría
Tecnología que convierte datos en decisiones
Contamos con herramientas, diseñadas para identificar brechas y oportunidades de mejora de forma ágil y generando resultados confiables
Metodología basada en la experiencia
Más de 20 años acompañando organizaciones nos han permitido desarrollar metodologías integrales que conectan estrategia, procesos y talento humano.
Un equipo que entiende su negocio
Sumamos más de 100 años de experiencia combinada, aportando una visión práctica y soluciones efectivas para los retos reales de su organización.

Servicios

Que podemos hacer en su empresa

Assesment empresarial

Identificamos oportunidades de mejora en los procesos, modelo de gobierno, estructura organizacional, estableciendo un mapa de ruta de corto, mediano y largo plazo para lograr mejoras rápidas.

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Modelos operativos

Logramos la alineación de los procesos, permitiendo eliminar zonas grises, cuellos de botella, disminución de desperdicios, todo ello inculcando la cultura de procesos y de seguridad para asegurar la eficiencia operativa.

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Cargas laborales

Los resultados de cargas laborales permiten tomar decisiones basadas en hechos y datos sobre productividad, planta de personal, procesos y estructura organizacional.

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Estructura organizacional

Aseguramos que la estructura organizacional sea la adecuada para la ejecución de los procesos de negocio, la toma de decisiones agiles y la distinción de roles y responsabilidades de las áreas y cargos.

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Sistemas de gestión

Nuestro enfoque va más allá de la certificación; trabajamos junto a su empresa para integrar estos sistemas en la operación diaria, asegurando que sean herramientas reales de mejora y crecimiento. Con nuestra asesoría, los Sistemas de Gestión dejarán de ser un simple documento y se convertirán en el motor que impulsa su éxito empresarial.

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Clientes

Proyectos

Proyecto desarrollado para Kreston Colombia, POM (Process Optimization Model). Optimización de los procesos que generan descuentos en facturación

Casalimpia

Actualización de los procesos de TI de acuerdo con los cambios en la norma BASC

ALFA

Definición de la planta de personal requerida para el apoyo de las funciones Misionales actuales y las necesidades planteadas en los procesos de soporte de acuerdo a los nuevos retos planteados en materia internacional, considerando la necesidad de profesionalización del personal

Ministerio de Relaciones Exteriores- Cancillería

Grupo empresarial del sector salud, rediseño de procesos, estructura organizacional, definición de planta de personal, montaje Centro de servicios compartidos y centros de excelencia. Proyecto desarrollado para PwC Asesores Gerenciales SAS

Grupo Patria (Avidanti – Bienestar – Althea)

Diseño de la estructura organizacional y definición de la planta de personal para la ejecución de los procesos del nuevo modelo operativo Definición de la estructura organizacional de la fusión de las sucursales Bogotá Cundinamarca y Corredores. Definición de la planta de personal de toda la compañía.

Positiva Compañía de Seguros S.A.

dss+ Sustainable Services Medición de la cultura de seguridad para una de las empresas mineras mas grande del país.

dss+

Bavaria – Vicepresidencia de Marketing Realizar un estudio de cargas laborales para el equipo directivo con el fin de identificar la sobrecarga laboral y sus causas

AB INBEV - Bavaria

Empresa Colombiana de Productos Veterinarios – VECOL S.A Diseño del modelo operativo de procesos para sus 5 unidades de negocio, optimización de procesos, identificación de riesgos y definición de indicadores

VECOL

Alpina Productos Alimenticios S.A. Definición del modelo operativo, diseño de los procesos, identificación de riesgos y definición de Indicadores. Diseño de la estructura organizacional y definición de la planta de personal

Alpina

dss+ Sustainable Services Acompañamiento en el proceso de transición para la retoma de procesos "Core",(Operaciones y mantenimiento) en un puerto de líquidos del sector petrolero.

dss+

Licenciamiento de la herramienta DMS - Cargas laborales para el desarrollo de la medición de cargas laborales de todo el personal

ADR - Agencia de Desarrollo Rural

Licenciamiento de la herramienta DMS - Cargas laborales para el desarrollo de la medición de cargas laborales en varios proyectos.

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Procesos

Optimización de procesos

Desarrollo organizacional

Crecimiento

Implementación

Reducción de costos y gastos

Estrategia

Desarrollo

Procesos

Human Resources

Somos un equipo dinámico y una firma de consultoría

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Enfoque en resultados

Tecnología que convierte datos en decisiones

Metodología basada en la experiencia

Un equipo que entiende su negocio

Que podemos hacer en su empresa

Assesment empresarial

Modelos operativos

Cargas laborales

Estructura organizacional

Sistemas de gestión

Proyectos

Casalimpia

ALFA

Ministerio de Relaciones Exteriores- Cancillería

Grupo Patria (Avidanti – Bienestar – Althea)

Positiva Compañía de Seguros S.A.

dss+

AB INBEV - Bavaria

VECOL

Alpina

dss+

ADR - Agencia de Desarrollo Rural

PwC

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